做薪酬 HR必须知道的几个概念

    上传人:李绅 上传时间:2016-06-02 16:03:47

    在薪酬分析与调研章节我们讨论了一些基本概念,在准备薪酬体系设计前,同样也需要一些基本概念的支撑,当然两组基本概念并不矛盾,为了便于大家对这组概念有直观的印象,我们借助一个企业的宽带薪酬进行解释。

    薪酬体系设计

    上传人:李绅 上传时间:2016-06-01 14:13:08

    薪酬体系的设计主要分为四个阶段:内部公平性、外部竞争性、个体公平性、业绩为导向,同样这也是薪酬设计应体现的几个纬度。

    薪酬设计

    上传人:李绅 上传时间:2016-05-30 11:31:01

      薪酬在人力资源管理中是最为核心的一环,也是最为敏感的一件事,绝大部分公司都选择进行薪资保密,但薪酬又是最没有保密性而可言的,因为大家都清楚谁谁多少工资。那么作为人人都关心的薪酬具有那些作用了?总括企业大概有三个作用:

    薪酬要和员工的付出相匹配

    上传人:李绅 上传时间:2016-05-26 10:11:06

      马云说了,员工离开就两个原因:1、钱,没给到位;2、心,委屈了。从这里可以看出,想要留住人才,钱是必不可少的重要因素。因此,企业的薪酬策略如何是决定员工到底能否留下的决定性因素。但是,这个钱呢,即不是企业想给多少就能给多少,也不是员工想要多少就能要多少的。

    福利制度的设计和实施

    上传人:李绅 上传时间:2016-05-12 14:10:06

      福利制度的设计和实施,体现了公司中人力资源管理的战略水平,也关系到整个企业的发展进程。HR应该带领人资管理部门,从下面八个步骤完成整个设计和实施的流程。