人才是培养出来的

    上传人:李绅 上传时间:2016-10-28 16:16:31

      高效的管理者在聘用和提升有关人选时,考虑的是这个人能干些什么,在做人事决策时,考虑的是寻找并充分发挥他们的长处。如果一个管理者只想着如何避免短处,那他所领导的团队必然是平庸的。

    如何让员工超越自己?

    上传人:李绅 上传时间:2016-10-26 15:31:19

      只有经过一段时间恰当的指导与支持,并配以合适的领导型态,员工才能达到一定的自信度和能力水平,从而提高完成特定任务目标的生产力和工作效率。如果没有接受过恰当的领导,大多数员工只能最终表现平平,而无法达到最佳绩效表现。因此,对组织而言,最大挑战就是怎样迅速且高效地帮助员工获得更高的绩效表现,从而提升组织整体的生产力和业绩水平。

    以心换心建设幸福企业

    上传人:李绅 上传时间:2016-10-24 14:42:46

      心力管理,是江苏黑松林粘合剂厂有限公司董事长刘鹏凯首先提出的,是他长期企业管理实践的结晶,也是对“中国式”企业管理的有益探索。

    优秀的员工不一定适合做领导!

    上传人:李绅 上传时间:2016-10-20 15:39:52

      一个管理者需要努力成为一个好的老师和指导者,帮助自己团队的成员提高和成长,最终提升整个团队的能力。

    不能忽略的员工福利

    上传人:李绅 上传时间:2016-10-11 15:58:14

      如何留住企业人才?大部分企业为了留住人才,都在不停的调整企业员工福利方案;因为一个企业要吸引人才和留住人才,除了薪酬,很大程度上还取决于员工福利,比如在规定的员工福利基础上给员工提供什么补充福利